2月15日，集團黨委委員、副總經理，濟南高新董事長王成東帶隊到旺盛生態(tài)環(huán)境股份有限公司督導檢查工作。

督導組一行聽取了經營管理團隊市場開拓、項目管理、復工復產、科技研發(fā)、規(guī)劃設計、財務運行等情況的匯報，并就旺盛生態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃以及當前市場開拓、工程管理等問題進行了討論與分析。旺盛生態(tài)經營管理團隊表示將堅決按照濟南高新的決策部署要求，全力以赴確保年度目標任務順利達成。

王成東要求，旺盛生態(tài)經營管理團隊一是要認真總結成功經驗與不足，增強發(fā)展信心與動能，著力做好當前的生產經營工作。二是要著眼未來，全方位做好十個方面的工作，即堅持黨建引領，把好公司前進方向與節(jié)奏，踐行合資合作管理“一目標、五原則”各項要求；堅持市場是龍頭，扎實做好市場拓展與項目建設工作；堅持資質是門檻，著力提升自身開發(fā)建設能力，提高競爭力；堅持項目是基礎，敢于自我加壓，實現(xiàn)在建一批、策劃一批、儲備一批的良性動態(tài)循環(huán)；堅持施工是保障，做好項目施工的前期策劃，實時掌控、優(yōu)化進度，保證質量；堅持研發(fā)是希望，主動融入公司生命健康主業(yè)匹配配套業(yè)務，做好專精特新技術研發(fā)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展；堅持職能保障是動能，主動服務生產經營，做好后勤保障；堅持產業(yè)協(xié)同是空間，通過內外部協(xié)同創(chuàng)造更大、更廣闊的發(fā)展空間；堅持人才是核心，選用優(yōu)秀人才、留住優(yōu)秀人才、招引優(yōu)秀人才，建立能進能出、能上能下的用人機制；堅持口碑是品牌，鍛造精英項目團隊，建設精品項目，不斷塑造在業(yè)內的過硬資質與品質口碑。三是要圍繞“控風險、穩(wěn)發(fā)展、強研發(fā)、敢爭先、早行動”工作方針，著力做好各項目復工復產工作。

濟南高新部分領導班子成員、旺盛生態(tài)經營管理團隊成員參加了活動。