上半年，承壓奮進攻堅克難，成績可圈可點；下半年，咬定目標精準發(fā)力，機遇可期。8月1日，濟高發(fā)展召開2020年半年工作總結(jié)會議，分析公司上半年經(jīng)營情況，剖析問題癥結(jié)，安排部署下半年工作任務。高新區(qū)管委會主任助理，濟高控股集團黨委書記、董事長李昊出席會議并講話。

總結(jié)會上，公司各部門、事業(yè)部及權(quán)屬單位匯報了2020 年上半年工作完成情況及下半年重點工作、思路和措施。

濟高發(fā)展總經(jīng)理沈子羽盤點、總結(jié)了公司上半年工作成績，闡明了下一步的經(jīng)營思路與重點工作推進計劃，明確了未來的發(fā)展路徑。濟高發(fā)展董事長劉金輝系統(tǒng)點評了上半年工作情況，強調(diào)下半年要把握“公司規(guī)范治理”這條主線，打好主業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與化解遺留問題兩個硬仗，重點抓好運營管控提升、精細化管理與人才隊伍建設(shè)三項關(guān)鍵工作，推動公司實現(xiàn)跨越發(fā)展。

聽取匯報后，李昊首先充分肯定了濟高發(fā)展上半年取得的各項發(fā)展成績。隨后，從全局出發(fā)，深刻解析了國內(nèi)外形勢與濟高發(fā)展面臨的發(fā)展機遇，激勵廣大干部職工緊跟時代大勢，“在危機中育新機，于變局中開新局”，因勢而謀、應勢而動、乘勢而上，辯證處理好“?！迸c“機”、局部與整體、眼前與長遠、規(guī)范與發(fā)展、激勵與擔當五項關(guān)系，搶抓機遇，推動公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。在工作落實與實務操作方面，李昊鼓勵大家深刻領(lǐng)悟?qū)W習運用“明勢、取道、優(yōu)術(shù)”的方法論，抓好關(guān)鍵少數(shù)，強化隊伍建設(shè)，凝聚“精氣神”，聚焦主業(yè)，做強實業(yè)，強化運營管控，處理好戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的關(guān)系，勇?lián)率姑⒂伦バ聶C遇，奮力開創(chuàng)“濟南高新”發(fā)展新局面。

濟高控股集團總經(jīng)理助理王成東，濟高控股集團相關(guān)部門領(lǐng)導，濟高發(fā)展領(lǐng)導班子，各部門、事業(yè)部中層管理人員及所屬企業(yè)主要管理人員參加了會議。